Desarrolla tu Marca Empleadora: 6 acciones

En la jungla laboral, las empresas deben destacar para atraer al mejor talento. Desarrolla el tuyo propio marca empleadora es un aspecto esencial para mejorar la imagen de una empresa entre los empleados actuales y futuros.

Muchos Herramientas de marca empleadora existen hoy para establecerse como una empresa que importa. En este artículo Factorial te habla de este concepto tan importante.

¿Qué significa desarrollar tu propia Marca Empleadora?

Es una estrategia que pretende hacer atractiva una empresa, tanto para retener empleados para atraer futuros empleados.

La marca empleadora designa todas las cuestiones relacionadas con la imagen y reputación de una empresa. Así que hablemos de sus valores pero también de su Política de recursos humanosDe experiencia del empleado o incluso su cultura corporativa.

Incluye no sólo la gestión interna de los recursos humanos, sino también todos los demás aspectos relacionados con la vida de la empresa, siempre con una preocupación por la transparencia y la ética. La marca empleadora es un indicador importante de los múltiples talentos que pueblan el mercado laboral, especialmente para las nuevas generaciones.

¿Por qué desarrollar tu Marca Empleadora?

Construye tu marca de empleador es una cuestión crucial para las empresas. Debes ser consciente de que es un reflejo de lo que es tu organización. Transmite sus valores y posicionamiento.

En efecto, una estrategia controlada de Marca Empleador necesariamente mejora tu reputación. En primer lugar, esto le permite retener a sus empleados y animarlos a permanecer dentro de su estructura.

Entonces, la ventaja de esta estrategia es que representa un recurso considerable para atraer nuevos talentos. Los altos potenciales prestan especial atención a la imagen de marca de una empresa ya que consideran su bienestar una prioridad.

Además, Trabaja en tu Employer Branding fortalecer la cultura de su empresa. Destaca una vez más tu política de recursos humanos y los múltiples beneficios que tu empresa puede ofrecer.

Además, al cultivar tu imagen, aumentas tu visibilidad, tanto con candidatos como con futuros socios. No olvides que tus clientes también prestan atención a este tipo de criterios antes de trabajar contigo.

Finalmente, desarrollar tu imagen de marca te permite hacer esto. destacarse de la competencia. Su posicionamiento y atención al detalle le brindan la oportunidad de marcar la diferencia.

¿Cómo desarrollar tu Marca Empleadora?

Para desarrollar mejor tu Marca de Empleador hay algunas acciones a implementar.

1. Trabaja en la cultura de tu empresa

Tener una Marca Empleadora fuerte y de calidad es fundamental Dale a tu empresa una identidad específica gracias en particular a la cultura corporativa.

Todos los valores y prácticas de su instalación definirán claramente su posicionamiento. Depende de usted diseñar su identidad e inculcarla a sus empleados.

No dudes en llamar contar historias y cuenta la historia de tu negocio. Destaca a tus empleados, fomenta la movilidad interna y, sobre todo, sé respetuoso con tus empleados.

2. Ofrecer un ambiente de trabajo ideal

Como se mencionó anteriormente, los trabajadores de hoy dan gran importancia a su entorno y a sus condiciones de trabajo. Esto funciona para candidatos potenciales pero también para sus empleados actuales.

Un ambiente de trabajo atractivo y cómodo con todas las herramientas que necesitas para realizar tus tareas ayuda a mejorar tu marca como empleador.

Organiza tus oficinas, haz que tu espacio de trabajo sea más ecológico, equípalo con las mejores herramientas, crea un espacio de relajación y asegúrate de crear estancias agradables.

3. Sea auténtico y transparente

Frente a grandes empresas que utilizan subterfugios y no dudan en hacer trampa, Elija la transparencia y sea auténtico.

En tus redes sociales, por ejemplo, Habla y comunica tus valores y compromisos.
Mostrar detrás de escena pero siempre con honestidad. ¿Y por qué no destacar a uno de tus compañeros? Esto le ayudará a aprender más sobre su empresa, una empresa que ama a las personas con las que trabaja.

4. Involucra a tus empleados

La experiencia de los empleados es la base de la cultura de su empresa. Entonces es prudente hacerlo.Involucra a todos los protagonistas de tu estructura porque son los mejores embajadores.

Organizar actividades periódicas de formación de equipos y actividades para fortalecer la cohesión del equipo. Involucra a tus empleados en la vida de la empresa. Solicite sus opiniones, involúcrelos en decisiones importantes, anímelos a compartir novedades de la empresa en sus redes sociales.

5. Cuida tus ofertas de trabajo

En un registro completamente diferente, ocúpate de redactar tus ofertas de trabajo. Muy a menudo, un anuncio mal redactado, impreciso y banal no anima a los candidatos a presentar su candidatura.

En la mayoría de los casos, las ofertas de trabajo representan el primer contacto del candidato con su empresa. Por lo tanto, deben reflejar su marca de empleador.

Así que preste atención a su redacción y no dude en mencionar los valores de su empresa. También puedes utilizar un tono peculiar para destacar y atraer diferentes perfiles.

💡 BONIFICACIONES : Reclutar es mucho más que encontrar nuevos talentos. Se trata de construir tu reputación, retener a tus equipos y crear una experiencia laboral positiva. En definitiva, es la clave para configurar una empresa donde todos se sientan como en casa y satisfechos. Luego, ocúpate de la fase de contratación con una buena herramienta de seguimiento de candidatos.

6. ¡Participa!

¡Ser una empresa comprometida es la mejor manera de fortalecer tu marca empleadora! Para captar estos nuevos talentos, cada vez más sensibles a las diferentes causas sociales y ecológicas, es fundamental contar con una estrategia verdaderamente ecológica y responsable.

Sus compromisos en materia de RSC son un verdadero factor de atracción. Considere la posibilidad de ser más ecológico, mejorar el desarrollo sostenible y participar en causas dignas.

¿Qué herramientas para desarrollar la imagen de su empleador?

Muchas herramientas están a tu disposición para desarrollar tu Marca de Empleador. Aquí hay una lista no exhaustiva.

1- El sitio web

Puede parecer una obviedad, pero tu sitio web es el principal vector de comunicación de tu empresa. Por tanto, debe reflejar su imagen, así como reflejar sus valores y cultura de empresa. Allí deben aparecer tus compromisos, tus procesos de reclutamiento, tus acciones, tus principios.

Usted también puede cree un sitio de carrera o una sección dedicada a sus equipos. El objetivo es trabajar tu Marca de Empleador poniendo a los candidatos y a tus empleados en la mejor situación posible gracias a esta herramienta.

2- Vídeos de Recursos Humanos

¡La marca de empleador requiere trabajo! El formato de vídeo es muy popular en Internet y atrae la atención de muchos internautas. Además, es un formato fácil de ver y bastante entretenido.

Por qué no producir vídeos de recursos humanos ¿Dónde puede promocionar su organización, su cultura y su política de recursos humanos? Por ejemplo, puede presentar su proceso de contratación, arrojar luz sobre un departamento o simplemente presentar su último trabajo en equipo.

El objetivo es atraer a futuros empleados para que se unan a usted y fortalecer su imagen.

3-QVT

QVT o calidad de vida en el trabajo es fundamental y contribuye activamente a la calidad de tu marca empleadora. El bienestar de sus empleados debe estar en el centro de sus preocupaciones. De hecho, si están contentos en el trabajo, serán más leales y también tenderán a hablar de su empresa y su respeto por los empleados que los rodean.

Por tanto, su reputación aumentará y su imagen se fortalecerá. Fácil de implementar, QVT debería ser una parte integral de su política de recursos humanos.

4- Redes sociales

En esta sociedad ultra digitalizada es imposible descuidar las redes sociales, especialmente cuando se trata de branding. Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn… todas estas plataformas te ofrecen la oportunidad de trabajar tu imagen y hacer que tu empresa destaque.

Puedes hablar allí y desarrollar tu imagen en tu comunidad. ¡Las redes sociales deben ser tu escaparate pero también un lugar de intercambio!

5- Herramientas de recursos humanos

Para mejorar tu Marca de Empleador y por ende tu cultura de empresa, nada mejor que preguntarle a quienes viven allí cada día. Varios herramientas de recursos humanos se puede utilizar para encuestar las opiniones de los empleados.

Auditoría de RRHH, entrevista anual, evaluación de habilidades, revisión de carrera… Puedes utilizar diferentes técnicas para conocer la opinión de tus empleados. La idea es recopilar sus comentarios y áreas de mejora para perfeccionar su marca empleadora.

6- Nuevas tecnologías

Inteligencia artificial, realidad aumentada o realidad virtual, todas estas tecnologías ofrecen nuevas perspectivas. Permiten llegar a otro público y demostrar la modernidad de una empresa. También son muy útiles para conquistar nuevos mercados.